قائد معتمد في الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي (CLAIT)

ال قائد معتمد في الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي (CLAIT) برنامج تنفيذي رائد مُصمم لتمكين كبار القادة وصناع القرار من المهارات والأدوات اللازمة لقيادة التحول التنظيمي الرشيق القائم على الذكاء الاصطناعي. تدمج هذه التجربة الشاملة مبادئ Agile وLean Six Sigma مع أحدث أدوات الذكاء الاصطناعي والابتكار الرقمي واستراتيجيات الاستشراف، مما يُقدم رحلة تعليمية تحويلية للمؤسسات الحديثة.

CLAIT ليست شهادة تقليدية؛ بل هي شهادة عقلية قيادية جديدة - تم تصميمها لتسخير البيانات والمرونة والتكنولوجيا لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة في عالم سريع التغير.

مقدمة:

في عصرنا الحالي الذي يشهد تحولاً رقمياً متسارعاً، لم يعد الذكاء الاصطناعي خياراً، بل أصبح أساسياً لإعادة تشكيل القيادة والإدارة والاستراتيجية المؤسسية. يوفر برنامج CLAIT إطاراً عملياً فريداً لإعداد قادة جاهزين للمستقبل من خلال دمج عملية صنع القرار الذكي والقيادة الرقمية والابتكار المستدام.

من خلال التدريب العملي المكثف والمحاكاة الواقعية، سيكتسب المشاركون المرونة والذكاء اللازمين لتوجيه التحول الذكي داخل مؤسساتهم.

الفئات المستهدفة:

• كبار المديرين التنفيذيين والمديرين

• قادة الحكومة والقطاع الخاص

• ضباط التحول والاستراتيجية

• مديرو المشاريع ومدربو Agile

• قادة الموارد البشرية والابتكار

• عشاق الذكاء الاصطناعي في الأدوار القيادية

• مديرو السياسات والتغيير

أهداف الدورة:

الأهداف العامة:

• تطوير قدرات القيادة المرنة والتكيفية والتوقعية.

• تعزيز عملية اتخاذ القرار باستخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الوقت الفعلي.

• تعزيز الابتكار المؤسسي والتحول الرقمي الفعال.

• تمكين الاستشراف الاستراتيجي لتحقيق المرونة التنظيمية على المدى الطويل.

الأهداف المحددة:

• تطبيق تحليلات البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والنماذج التنبؤية.

• دمج منهجيات Agile و Lean في العمليات اليومية.

• استخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الخدمات ودفع الحلول.

• بناء ثقافات تنظيمية ذكية مبنية على الحوكمة والابتكار.

• إدارة التغيير التنظيمي باستخدام الأدوات الرقمية المتقدمة.

الكفاءات المستهدفة:

• القيادة الرشيقة والمرنة

• اتخاذ القرارات القائمة على البيانات

• دمج الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية

• الابتكار المؤسسي

• الاستشراف الاستراتيجي

• الحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي

• تنمية رأس المال البشري باستخدام الذكاء الاصطناعي

محتوى الدورة:

الوحدة 1: القيادة الرشيقة للتحول الذكي

• مبادئ Agile للقيادة التكيفية

• فرق عالية الأداء واتخاذ قرارات رشيقة

• التفكير المرن من أجل الكفاءة وخلق القيمة

• ستة سيجما و DMAIC للتحسين المستمر

• الأدوات: Team Canvas، أدوار Belbin، الذكاء الاصطناعي لتحليلات الفريق

الوحدة 2: أدوات الذكاء الاصطناعي لوظائف الأعمال الأساسية

• الذكاء الاصطناعي في التخطيط والاستراتيجية:خطط أعمال فورية، لوحات معلومات ذكية، خرائط ذهنية

• الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع:التقارير الآلية، وتحليل المخاطر، ومخططات جانت الزمنية

• الذكاء الاصطناعي في التمويل: تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية، ولوحات معلومات الميزانية، ونمذجة السيناريوهات

• الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية:مطابقة المواهب، والوصف الوظيفي الآلي، وتتبع المهارات

• الأدوات: Power BI، Excel AI، ChatGPT، Notion AI، Slides AI

الوحدة 3: التحول الرقمي وإدارة التغيير

• إعادة هندسة العمليات التجارية باستخدام الذكاء الاصطناعي

• الأتمتة الذكية (RPA) لتحقيق الكفاءة التشغيلية

• تغيير القيادة باستخدام لوحات معلومات التحليلات

• توأم رقمي مدعم بالذكاء الاصطناعي لمراقبة الأداء

• الأدوات: UiPath، وPower BI، وAutomation Anywhere

الوحدة 4: الذكاء الاصطناعي من أجل الابتكار والقيادة المرتكزة على العملاء

• التفكير التصميمي للابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي

• الذكاء الاصطناعي التوليدي لتطوير المنتجات/الخدمات

• تحديد موقع العلامة التجارية الذكية وتصميم تجربة العملاء

• بناء الهوية المؤسسية من خلال البيانات

• الأدوات: نماذج العلامات التجارية، ورسم خريطة رحلة الذكاء الاصطناعي، وتحليل فجوة الإدراك

الوحدة 5: القيادة الاستراتيجية واستشراف المستقبل

• التحليلات التنبؤية والتفكير المستقبلي

• سيناريوهات ومحاكاة مستقبلية تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي

• التخطيط الاستراتيجي في البيئات المتقلبة

• نماذج التطور المؤسسي واستجابات الاتجاهات الكبرى

• الحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي في صنع القرار

• الأدوات: OGSM، هوشين كانري، AS Viya، Notion AI، Fireflies.ai

منهجية التدريب:

• 70% عملي:ورش عمل عملية، ومحاكاة، وتمارين استراتيجية، وتحديات قيادية.

• 30% مفاهيمي:النظرية مقدمة في شكل مبسط وقابل للتنفيذ.

• يتم تقديمها من قبل مدربين خبراء في القيادة والذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والابتكار باستخدام نهج تعاوني موجه نحو النتائج.

متطلبات المشاركة:

• الحضور الكامل والمشاركة الفعالة.

• كمبيوتر محمول شخصي مزود بالتطبيقات الحديثة.

• إنترنت عالي السرعة للوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي.

• القدرة على تثبيت المنصات المطلوبة والمشاركة في عمليات المحاكاة الحية.

نتائج الدورة:

سيغادر المشاركون برنامج CLAIT مع:

• مجموعة أدوات القيادة التطلعية

• استراتيجيات التحول الرقمي المدعومة بالذكاء الاصطناعي

• خطة التحول المؤسسي الشخصية

• مجموعة احترافية من حالات الاستخدام والمحاكاة وخرائط الاستراتيجية

المشروع النهائي:

كل مشارك أو فريق سوف يقدم عرضًا مشروع التحول الاستراتيجي تطبيق أدوات ومفاهيم الدورة - تلقي ردود الفعل من المدربين والأقران لتحسين خريطة طريق التنفيذ الخاصة بهم.

الكتب الموزعة:

1. نهج واثق للقيادة الرشيقة

2. القيادة الرشيقة الشاملة: قيادة الفرق في التحول القائم على الذكاء الاصطناعي

3. الدليل الشامل لوكلاء الذكاء الاصطناعي لقادة الأعمال

المدربون والخبراء:

• الدكتور عمر الجابر - خبير في القيادة والإدارة

• الدكتور محمد الجراح - أخصائي ستة سيجما، لين، كايزن

• أحمد شهروج - خبير في التفكير التصميمي والابتكار

• د. أماني جمال الدين - أخصائي الاستراتيجية والاستشراف

• أحمد محمد سيد أحمد - الذكاء الاصطناعي لتطبيقات القيادة

• د. إيمان محمد الخوري - الذكاء الاصطناعي لتحسين الأداء التنظيمي

• د. أمير عادل أحمد كمال - تنفيذ الذكاء الاصطناعي التنفيذي

خاتمة:

ال مطالبة البرنامج رحلةٌ تحويليةٌ تُعيد تعريف القيادة في عالمٍ ذكيٍّ قائمٍ على البيانات. لن يكتسب المشاركون أدواتٍ حديثةً فحسب، بل سيخرجون مُجهَّزين لقيادة تغييرٍ مؤسسيٍّ مستدامٍ مدعومٍ بالذكاء الاصطناعي.

"القيادة بالذكاء – الابتكار والتغيير – تشكيل المستقبل"