اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستندة إلى البيانات
بحلول نهاية اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستندة إلى البياناتسيتم تمكين المشاركين من الاستفادة من تحليلات البيانات لاتخاذ قرارات أذكى وأسرع وأكثر تأثيرًا، مما يضمن بقاء مؤسساتهم قادرة على المنافسة والتكيف في اقتصاد اليوم القائم على البيانات.
مقدمة:
في بيئة اليوم الغنية بالبيانات، تكتسب المؤسسات التي تستغل قوة البيانات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية ميزة تنافسية كبيرة. يتضمن اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات استخدام التحليلات والرؤى لتوجيه صياغة الاستراتيجية، وتحسين العمليات، وتقييم الأداء.
هذه الدورة، اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستندة إلى البياناتيُزود هذا البرنامج المشاركين بالمهارات اللازمة لجمع البيانات وتحليلها وتفسيرها لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة. سيستكشف المشاركون الأدوات والتقنيات والأطر اللازمة للاستفادة من البيانات لدفع نمو الأعمال، وتحسين العمليات، وتحسين تجارب العملاء.
الفئات المستهدفة:
- المديرين التنفيذيين وكبار القادة
- مديري الاستراتيجية والمحللين
- متخصصو استخبارات الأعمال والبيانات
- مديري التسويق والمبيعات والعمليات
- مديري المشاريع
- المستشارون ومحللو الأعمال
- رواد الأعمال وأصحاب الأعمال
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم دور البيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تحديد وجمع البيانات ذات الصلة للتحليل الاستراتيجي.
- تطبيق تقنيات تحليل البيانات لاستخراج رؤى ذات مغزى.
- تصور وتوصيل الرؤى المستندة إلى البيانات بشكل فعال.
- استخدم البيانات لتحديد الفرص، وتخفيف المخاطر، وتحسين الموارد.
- دمج تحليلات البيانات في عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تعزيز ثقافة تعتمد على البيانات داخل مؤسساتهم.
الكفاءات المستهدفة:
- تحليل البيانات وتفسيرها
- التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
- تطوير ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية
- تصور البيانات وإعداد التقارير
- حل المشكلات والتفكير النقدي
- تقييم المخاطر والتخفيف منها
- استخبارات الأعمال
- القيادة وإدارة التغيير
محتوى الدورة:
الوحدة 1: مقدمة إلى اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
- أهمية البيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- الفوائد الرئيسية للاستراتيجيات القائمة على البيانات
- فهم عملية اتخاذ القرار القائمة على البيانات
- أمثلة على المنظمات التي تعتمد على البيانات
الوحدة 2: تحديد البيانات ذات الصلة وجمعها
- أنواع البيانات: المنظمة، وغير المنظمة، وشبه المنظمة
- مصادر البيانات الداخلية والخارجية
- تقنيات جمع البيانات ودمجها
- ضمان جودة البيانات ودقتها واكتمالها
- الاعتبارات الأخلاقية في جمع البيانات
الوحدة 3: تقنيات تحليل البيانات للرؤى الاستراتيجية
- التحليلات الوصفية والتنبؤية والإرشادية
- التحليل الإحصائي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تحليل الاتجاهات والتنبؤ
- تحديد الأنماط والشذوذ
- دراسات حالة حول الرؤى القائمة على البيانات
الوحدة 4: تصور البيانات والتواصل
- مبادئ التصور الفعال للبيانات
- اختيار أدوات وتقنيات التصور الصحيحة
- إنشاء لوحات المعلومات والتقارير التفاعلية
- رواية القصص باستخدام البيانات لتحقيق التواصل المؤثر
- أفضل الممارسات لتقديم رؤى تعتمد على البيانات
الوحدة 5: استخدام البيانات لصياغة الاستراتيجية
- مواءمة رؤى البيانات مع الأهداف الاستراتيجية
- تحديد فرص السوق الجديدة واتجاهات العملاء
- تحليل تنافسي قائم على البيانات
- تعزيز عروض المنتجات والخدمات بناءً على رؤى البيانات
- تخطيط السيناريوهات باستخدام نماذج البيانات
الوحدة 6: مراقبة الأداء القائمة على البيانات
- تطوير وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- إعداد لوحات معلومات الأداء
- مراقبة الأداء والتنبيهات في الوقت الفعلي
- تقييم وتحسين الاستراتيجيات بناءً على بيانات الأداء
الوحدة 7: تقييم المخاطر والتخفيف منها من خلال البيانات
- تحديد المخاطر وتحليلها باستخدام البيانات
- أطر إدارة المخاطر القائمة على البيانات
- النمذجة التنبؤية للتخفيف من المخاطر
- أمثلة على استراتيجيات إدارة المخاطر القائمة على البيانات
الوحدة 8: تعزيز ثقافة تعتمد على البيانات
- بناء القدرات التنظيمية لاتخاذ القرارات القائمة على البيانات
- تشجيع معرفة البيانات عبر الفرق
- دور القيادة في تعزيز الممارسات القائمة على البيانات
- الأدوات والتقنيات لدعم المبادرات القائمة على البيانات
الوحدة 9: دراسات الحالة وأفضل الممارسات
- تحليل المنظمات التي اعتمدت بنجاح استراتيجيات تعتمد على البيانات
- الدروس المستفادة من الإخفاقات والتحديات
- أمثلة خاصة بالصناعة لاتخاذ القرارات القائمة على البيانات
الوحدة 10: المشروع النهائي والتطبيق العملي
- تحديد مشكلة تجارية أو فرصة استراتيجية
- جمع وتحليل البيانات ذات الصلة
- تطوير استراتيجية تعتمد على البيانات وخطة لمراقبة الأداء
- عرض النتائج والتوصيات
- المناقشات التعاونية وردود الفعل بين الأقران
التقييم النهائي والشهادة:
- مراجعة شاملة لمفاهيم اتخاذ القرارات الاستراتيجية القائمة على البيانات
- تمارين عملية ودراسات حالة واقعية
- العرض النهائي للمشروع والتقييم
- يتم منح الشهادة عند الانتهاء بنجاح
