القيادة المتقدمة وبناء فرق عالية الإنجاز

مقدمة:
ال القيادة المتقدمة وبناء فرق عالية الإنجاز صُممت هذه الدورة لتنمية قدرات قيادية رفيعة المستوى وتوفير الأدوات اللازمة لتطوير فرق تتجاوز توقعات الأداء باستمرار. في بيئة اليوم الديناميكية والتنافسية، يجب على القادة تجاوز الإدارة التقليدية لإلهام فرقهم وتمكينها ومواءمتها مع أهداف المنظمة.

تستكشف هذه الدورة نماذج القيادة المتقدمة، والذكاء العاطفي، وتطوير الفرق الاستراتيجية، وتقنيات تحسين الأداء. تُزود المشاركين بالمعرفة والأطر العملية اللازمة لبناء فرق مرنة، موجهة نحو النتائج، تزدهر تحت الضغط وتتكيف مع التغيير.

الفئات المستهدفة:

• كبار القادة والمديرين التنفيذيين

• رؤساء الأقسام والمديرين

• قادة الفريق ومنسقي المشاريع

• متخصصو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

• مدربي تطوير القيادة

• القادة الطموحين الذين يسعون إلى تعزيز فعالية القيادة

أهداف الدورة:
عند إكمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق أساليب القيادة المتقدمة والأطر على ديناميكيات الفريق المتنوعة.

• تطوير فرق عالية الأداء تتوافق مع رؤية المنظمة وقيمها.

• تعزيز الثقة والمساءلة والتعاون بين أعضاء الفريق.

• تعزيز الذكاء العاطفي ومهارات القيادة التكيفية.

• استخدم استراتيجيات التحفيز لتحقيق أقصى قدر من مشاركة الفريق وإنتاجيته.

• إدارة الصراعات داخل الفريق بشكل بناء وتعزيز ثقافة التواصل المفتوح.

• مواءمة أداء الفريق مع الأهداف التجارية الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية.

الكفاءات المستهدفة:

• تقنيات القيادة واتخاذ القرار المتقدمة

• الذكاء العاطفي والتواصل بين الأشخاص

• تشكيل وتطوير الفريق الاستراتيجي

• ديناميكيات وتحفيز الفريق عالي الأداء

• حل النزاعات وتدريب الفريق

• القيادة الرؤيوية والمبنية على القيم

• مراقبة الأداء ومواءمة الفريق

فوائد التدريب القيادي المتقدم:
سوف يقوم المشاركون بما يلي:

• اكتساب الثقة في قيادة الفرق خلال التغيير وعدم اليقين.

• تحسين تماسك الفريق والابتكار والمساءلة.

• تطوير قدرة القيادة على الاستجابة للتحديات المعقدة.

• بناء ثقافة الملكية والتميز داخل فرقهم.

• تعرف على كيفية تدريب وإرشاد أعضاء الفريق لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

• تعزيز نفوذهم الاستراتيجي وعلامتهم القيادية داخل المنظمة.

مخطط الدورة:

الوحدة 1: إعادة تعريف القيادة في مكان العمل الحديث

• القيادة مقابل الإدارة: الاختلافات الرئيسية

• نماذج القيادة المتطورة (القيادة التحويلية، والقيادة الخادمة، والقيادة الرشيقة)

• الوعي الذاتي والهوية القيادية

الوحدة الثانية: الذكاء العاطفي وإتقان التواصل

• فهم وتطبيق الذكاء العاطفي في القيادة

• الاستماع النشط والتعاطف والتواصل الحازم

• بناء الثقة والسلامة النفسية

الوحدة 3: بناء فرق عالية الأداء

• خصائص الفرق ذات القدرة العالية على الإنجاز

• مراحل تطور الفريق وأدوار الفريق

• مواءمة أهداف الفريق مع استراتيجية المنظمة

الوحدة 4: استراتيجيات التحفيز والتمكين

• تحديد المحفزات الفردية والجماعية

• تمكين الملكية والمساءلة

• أنظمة التقدير والمكافأة التي تؤدي إلى النتائج

الوحدة 5: حل النزاعات ومرونة الفريق

• التعامل مع الصراعات بشكل بناء

• تطوير المرونة في البيئات ذات الضغط العالي

• قيادة فرق متنوعة ومتعددة الوظائف

الوحدة 6: التدريب والتوجيه وثقافة التغذية الراجعة

• تقنيات التدريب للقادة

• ردود الفعل البناءة ومحادثات الأداء

• خلق عقلية التعلم والنمو المستمر

الوحدة 7: القيادة الاستراتيجية والاستعداد للمستقبل

• القيادة من خلال التغيير والتحول

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات

• بناء إرث القيادة والتخطيط للخلافة

خاتمة:
ال القيادة المتقدمة وبناء فرق عالية الإنجاز تُمكّن هذه الدورة القادة من تجاوز إدارة المهام، وتهيئة بيئات عمل تُمكّن فرق العمل من النجاح. من خلال إتقان أساليب القيادة المتقدمة وتعزيز ثقافة الإنجاز العالي، سيتمكن المشاركون من تحقيق نتائج ملموسة، وتشجيع الابتكار، وقيادة مؤسساتهم نحو المستقبل بثقة وعزيمة.