دورة PRINCE2 التأسيسية والممارسية

ال دورة PRINCE2 التأسيسية والممارسية برنامج شامل مُصمم لتزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة النظرية اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح. من خلال تغطيته لجميع جوانب منهجية PRINCE2، يُمكّن هذا البرنامج المهنيين من قيادة المشاريع بفعالية أكبر، وضمان تحقيق أهداف المؤسسة، والمضي قدمًا في العمل، وتحقيق نتائج عالية الجودة. كما يُهيئ البرنامج المشاركين للحصول على شهادات PRINCE2 المعترف بها دوليًا، مما يُضيف قيمةً إلى مسيرتهم المهنية ويُعزز قدراتهم في إدارة المشاريع.

مقدمة:
PRINCE2 (إدارة المشاريع في البيئات المُتحكم بها) هي منهجية مُهيكلة لإدارة المشاريع، مُعترف بها عالميًا لفعاليتها في إنجاز مشاريع ناجحة. صُممت هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ وعمليات ومواضيع PRINCE2. تشمل الدورة المستويين التأسيسي والممارس، مما يضمن فهم المشاركين للمنهجية من منظورين نظري وعملي.

تُتيح شهادة PRINCE2 Foundation المعرفة بمنهجية PRINCE2، بينما تختبر شهادة Practitioner القدرة على تطبيق PRINCE2 في سيناريوهات واقعية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مستعدين لإدارة المشاريع بفعالية، والتحكم في المخاطر، وتحقيق نتائج عالية الجودة باستمرار.

الفئات المستهدفة:

• مديري المشاريع
• مديري البرامج
• منسقي المشاريع
• مديري المشاريع الطموحين
• المحترفون في البيئات القائمة على المشاريع
• أي شخص يريد تطبيق منهجية PRINCE2 على مشاريعه

أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم منهجية PRINCE2 ومكوناتها الرئيسية، بما في ذلك المبادئ والموضوعات والعمليات.
• تطبيق عمليات PRINCE2 لإدارة المشاريع بشكل فعال من البداية إلى الإغلاق.
• قم بتخصيص PRINCE2 ليناسب حجم وتعقيد المشاريع المختلفة.
• تطوير المهارات اللازمة للتعامل مع مخاطر المشروع وقضاياه، والسيطرة على التغيير، وضمان تحقيق أهداف المشروع.
• فهم الأدوار والمسؤوليات داخل مشروع PRINCE2 وأهمية حوكمة المشروع الفعالة.
• احصل على شهادة PRINCE2 Foundation وشهادة Practitioner.

الكفاءات المستهدفة:

• معرفة منهجية إدارة المشاريع
• مبادئ PRINCE2 وموضوعاتها وعملياتها
• تخطيط المشاريع والتحكم فيها
• إدارة المخاطر وحل المشكلات
• حوكمة المشروع
• إدارة أصحاب المصلحة والاتصالات
• قيادة المشاريع وإدارة الفريق
• إدارة الجودة والتحكم
• تخصيص PRINCE2 لمشاريع مختلفة

محتوى الدورة:

الوحدة 1: مقدمة إلى PRINCE2

• ما هو PRINCE2؟
  • نظرة عامة على PRINCE2 وأهميته في إدارة المشاريع.
  • فهم بنية المنهجية.
  • فوائد اعتماد PRINCE2 في إدارة المشاريع.
• مبادئ PRINCE2:
  • 7 مبادئ أساسية توجه إدارة المشاريع الناجحة:
    • تبرير استمرار الأعمال
    • تعلم من التجربة
    • الأدوار والمسؤوليات المحددة
    • الإدارة حسب المراحل
    • الإدارة بالاستثناء
    • التركيز على المنتجات
    • مصممة لتناسب بيئة المشروع.

الوحدة 2: مواضيع PRINCE2

• موضوع دراسة الحالة:
  • مبررات المشروع والتقييم المستمر لمدى جدواه.
  • إنشاء دراسة جدوى تجارية والحفاظ عليها طوال دورة حياة المشروع.
• موضوع المنظمة:
  • تحديد وفهم الأدوار والمسؤوليات.
  • هيكل فريق إدارة المشروع في PRINCE2.
• موضوع الجودة:
  • ضمان تقديم مخرجات ذات جودة عالية.
  • التخطيط لتدابير الجودة والسيطرة للحفاظ على المعايير.
• خطط الموضوع:
  • إنشاء وصيانة الخطط الخاصة بتسليمات المشروع.
  • أنواع الخطط في PRINCE2 (على سبيل المثال، خطط المرحلة، خطط الفريق، هياكل تقسيم المنتج).
• موضوع المخاطر:
  • عمليات وأساليب إدارة المخاطر.
  • تحديد مخاطر المشروع وتقييمها والاستجابة لها.
• تغيير الثيم:
  • التعامل مع التغيير في المشروع بشكل فعال.
  • إدارة قضايا المشروع والتحكم في طلبات التغيير.
• موضوع التقدم:
  • مراقبة وإبلاغ التقدم المحرز في تنفيذ الخطة.
  • إدارة أداء المشروع والسيطرة على الانحرافات.

الوحدة 3: عمليات PRINCE2

• بدء مشروع:
  • تحديد تفويض المشروع، وتجميع فريق المشروع، ووضع أهداف المشروع.
• بدء المشروع:
  • إعداد وثيقة بدء المشروع (PID) وتوضيح أهداف المشروع ونطاقه ومخاطره.
• إدارة المشروع:
  • أدوار مجلس المشروع في اتخاذ القرارات الرئيسية.
  • مراقبة ومراقبة المشروع على المستوى الاستراتيجي.
• التحكم في المسرح:
  • إدارة المشروع على مراحل وضمان التنفيذ السلس.
  • الإبلاغ عن المشكلات التي تنشأ أثناء كل مرحلة ومعالجتها.
• إدارة تسليم المنتج:
  • تسليم المنتجات المطلوبة حسب معايير الجودة.
  • تنسيق وضبط حزم العمل.
• إدارة حدود المرحلة:
  • إدارة الانتقال من مرحلة إلى أخرى، ومراجعة التقدم، والتخطيط للمرحلة التالية.
• إغلاق المشروع:
  • ضمان تسليم كافة المنتجات، وتحقيق أهداف المشروع.
  • إنهاء المشروع وتقييم الأداء وإغلاقه.

الوحدة 4: التخصيص والتكيف باستخدام PRINCE2

• تخصيص PRINCE2 للبيئات المختلفة:
  • فهم أهمية تصميم PRINCE2 بما يتناسب مع حجم المشروع وتعقيده وبيئته.
  • ضبط العمليات والأدوار بناءً على الاحتياجات المحددة للمشروع.
• Agile وPRINCE2:
  • فهم كيفية تكامل PRINCE2 مع منهجيات Agile ومتى يتم تطبيق كل نهج.
• PRINCE2 للمشاريع الصغيرة والكبيرة:
  • تصميم الإطار بما يتناسب مع احتياجات المشاريع الصغيرة والمتوسطة والكبيرة.
  • تبسيط العمليات للمشاريع الأقل تعقيدًا وتوسيع نطاقها للمشاريع الأكبر.

الوحدة 5: تطبيق PRINCE2 Practitioner

• تحليل دراسة الحالة:
  • تطبيق مفاهيم PRINCE2 على السيناريوهات والمشاريع الواقعية.
  • ممارسة مبادئ PRINCE2 في دراسات الحالة المختلفة.
• التحضير لامتحان الممارس:
  • اختبارات تجريبية ومراجعة تقنية الامتحان للحصول على شهادة الممارس.
  • فهم تنسيق امتحان الممارس والمجالات الرئيسية للتركيز.

شهادة:
عند الانتهاء بنجاح من الدورة والامتحانات، سيتم منح المشاركين:

• شهادة PRINCE2 Foundation: يوضح فهم منهجية PRINCE2 وتطبيقها.
• شهادة ممارس PRINCE2: التحقق من القدرة على تطبيق PRINCE2 في بيئات المشاريع الحقيقية.