تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع

مقدمة:
ال تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع تستكشف هذه الدورة كيف تُحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي تحولاً في ممارسات إدارة المشاريع التقليدية. فمع سعي المؤسسات إلى تحقيق كفاءة ودقة ورؤى استراتيجية أكبر، يتعين على مديري المشاريع التكيف مع الأدوات والقدرات الجديدة المدعومة بتقنيات التعلم الآلي وتحليلات البيانات والأتمتة.

تُعرّف هذه الدورة المشاركين بالمفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي واستخداماته العملية في تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وإدارة المخاطر. وتُسلّط الضوء على كيفية مساهمة الذكاء الاصطناعي في تحسين عملية اتخاذ القرار، والتنبؤ بنتائج المشاريع، وأتمتة المهام الروتينية، وتحسين الأداء العام للمشروع.

الفئات المستهدفة:

  • مديري ومنسقي المشاريع

  • محترفو مكتب إدارة المشاريع

  • محللون الأعمال

  • قادة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات

  • مديري البرامج

  • مسؤولو الاستراتيجية والابتكار

  • المهنيون الذين يستعدون لمبادرات التحول الرقمي

أهداف الدورة:
عند إكمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في سياق إدارة المشاريع.

  • تحديد أدوات ومنصات الذكاء الاصطناعي التي تدعم أنشطة دورة حياة المشروع.

  • استخدم التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالجداول الزمنية والميزانيات واحتياجات الموارد.

  • أتمتة مهام المشروع المتكررة لتحسين الكفاءة.

  • تعزيز إدارة المخاطر من خلال النمذجة التنبؤية.

  • دمج الذكاء الاصطناعي مع برامج إدارة المشاريع لدعم اتخاذ القرارات في الوقت الفعلي.

  • تقييم الاعتبارات الأخلاقية والعملية للذكاء الاصطناعي في بيئات المشاريع.

الكفاءات المستهدفة:

  • أساسيات الذكاء الاصطناعي وتكامل دورة حياة المشروع

  • اتخاذ القرارات القائمة على البيانات والتنبؤ بالمشاريع

  • الأتمتة وإدارة المهام الذكية

  • التنبؤ بالمخاطر وتحليل السيناريوهات

  • أدوات تحسين الموارد والجدولة

  • التواصل مع أصحاب المصلحة المعزز بالذكاء الاصطناعي

  • الاعتبارات الأخلاقية في تنفيذ المشاريع المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

فوائد الذكاء الاصطناعي في تدريب إدارة المشاريع:
سوف يقوم المشاركون بما يلي:

  • احصل على ميزة تنافسية من خلال الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي في سير عمل المشروع.

  • تحسين دقة المشروع والشفافية والمساءلة.

  • تحسين إنتاجية الفريق من خلال تقليل عبء العمل اليدوي.

  • اتخذ قرارات مستنيرة باستخدام رؤى البيانات في الوقت الفعلي والتحليلات التنبؤية.

  • إدارة المخاطر بشكل استباقي باستخدام النمذجة والمحاكاة المتقدمة.

  • كن متقدمًا في مشهد إدارة المشاريع سريع التطور والذي يعتمد على التكنولوجيا.

مخطط الدورة:

الوحدة 1: مقدمة عن الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع

  • نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والأتمتة الذكية

  • الاتجاهات الرئيسية للذكاء الاصطناعي المؤثرة على إدارة المشاريع

  • فوائد وتحديات تكامل الذكاء الاصطناعي

الوحدة 2: أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لمديري المشاريع

  • منصات إدارة المشاريع المعززة بالذكاء الاصطناعي (على سبيل المثال، MS Project، وAsana AI، وWrike، وJira مع مكونات إضافية للذكاء الاصطناعي)

  • معالجة اللغة الطبيعية (NLP) لتحليل المستندات وإعداد التقارير عنها

  • المساعدون الافتراضيون والروبوتات الدردشة للتعاون الجماعي

الوحدة 3: التخطيط والتنبؤ باستخدام الذكاء الاصطناعي

  • الذكاء الاصطناعي في تقدير نطاق المشروع وتكلفته ووقته

  • التحليلات التنبؤية لاحتمالات نجاح المشروع

  • تخطيط السيناريوهات وتحديد الأولويات القائمة على البيانات

الوحدة 4: أتمتة عمليات المشروع

  • أتمتة سير العمل في تعيين المهام وتتبعها

  • الجدولة الذكية وتخصيص الموارد

  • تحديثات التقدم في الوقت الفعلي ومراقبة الأداء

الوحدة 5: إدارة المخاطر ودعم القرار

  • الذكاء الاصطناعي للكشف المبكر عن المخاطر والتخفيف منها

  • التعرف على الأنماط في البيانات التاريخية للتنبؤ بالمخاطر

  • أطر صنع القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي

الوحدة 6: التواصل وإشراك أصحاب المصلحة

  • الذكاء الاصطناعي في إعداد التقارير عن الحالة وإنشاء لوحة المعلومات

  • ملخصات الاجتماعات الآلية وتحليل المشاعر

  • تعزيز رؤى أصحاب المصلحة من خلال التصور البياني للبيانات

الوحدة 7: الاعتبارات الأخلاقية والقانونية والاستراتيجية

  • خصوصية البيانات والأمان في تطبيقات الذكاء الاصطناعي

  • التحديات الأخلاقية في اتخاذ القرارات الخوارزمية

  • استراتيجيات لتبني الذكاء الاصطناعي بنجاح في بيئات المشاريع

خاتمة:
ال تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع تُزوّد هذه الدورة المهنيين بأحدث المعارف والأدوات اللازمة لتطوير أسلوب إدارة مشاريعهم. ومن خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في التخطيط والتحليل والأتمتة وتخفيف المخاطر، سيكتسب المشاركون ميزة استراتيجية، وسيحققون نتائج مشاريع أذكى وأسرع وأكثر نجاحًا في العصر الرقمي.

تاريخ

16 أبريل 2025
منتهي الصلاحية!

وقت

8:00 صباحًا - 6:00 مساءً

المدن

أبو ظبي - $4600،
أمستردام - $5900،
أنقرة - $4990،
بكين - $6900،
القاهرة - $4750،
دبي - $4300،
جنيف - $5900،
اسطنبول - $4950،
جدة - $4750،
كوالالمبور - $5250،
لندن - $5750،
المنامة - $4900،
مسقط - $4900،
نيويورك - $5900،
الرياض - $4550،
الشارقة - $4200،
فيينا - $5999،
فرجينيا - $6900،
واشنطن - $6900
رمز الاستجابة السريعة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

انتقل إلى الأعلى