إدارة التحول الرقمي
هذا إدارة التحول الرقمي تقدم هذه الدورة نهجًا عمليًا منظمًا لفهم وتنفيذ ودعم جهود التحول الرقمي، وضمان نجاح الأعمال على المدى الطويل في العصر الرقمي.
مقدمة:
هذا إدارة التحول الرقمي تُركز هذه الدورة على العناصر الأساسية اللازمة للمؤسسات لقيادة وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي بنجاح. في ظل سعي الشركات للحفاظ على تنافسيتها في عالم رقمي متزايد، يُعدّ اتباع نهج منظم للتحول أمرًا بالغ الأهمية.
يمكن للمؤسسات التي تحتاج إلى تحديث عملياتها، وتحسين كفاءتها، ودفع عجلة الابتكار، الاستفادة من استراتيجيات التحول الرقمي لتحسين العمليات، وتحسين تجارب العملاء، وفتح مصادر دخل جديدة. سيكتسب المشاركون معرفة متعمقة بأطر التحول الرقمي، وأفضل الممارسات، والتقنيات الرئيسية التي تُحدث التغيير في مختلف القطاعات.
ال إدارة التحول الرقمي سترشدك هذه الدورة التدريبية خلال وضع خارطة طريق استراتيجية لتبني التقنيات الرقمية، وتقييم جاهزية المؤسسة، وتطبيق عوامل تمكين رئيسية مثل الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، والبيانات الضخمة، والأتمتة. كما سيستكشف المشاركون تحديات التحول الرقمي، بما في ذلك إدارة التغيير، ومخاطر الأمن السيبراني، وتكيف القوى العاملة.
بالنسبة للمهنيين الذين يسعون إلى قيادة أو دعم جهود التحول الرقمي، توفر هذه الدورة تدريبًا شاملاً حول صياغة الاستراتيجية الرقمية، وطرق التحول السريع، وقياس الأداء.
بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المهارات والمعرفة اللازمة لتصميم وإدارة وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي التي تعمل على تعزيز نمو الأعمال والتميز التشغيلي.
الفئات المستهدفة:
- قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن استراتيجيات التحول الرقمي.
- متخصصو تكنولوجيا المعلومات وفرق الابتكار الرقمي.
- المديرين المشرفين على المشاريع الرقمية وإدارة التغيير.
- رواد الأعمال ومؤسسي الشركات الناشئة الذين يتطلعون إلى التوسع من خلال التبني الرقمي.
- مستشارون ومرشدون يوجهون مبادرات التحول الرقمي.
أهداف الدورة:
عند الانتهاء من هذا إدارة التحول الرقمي في هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تعريف التحول الرقمي وأثره على الشركات الحديثة.
- فهم العوامل الرئيسية الدافعة للتحول الرقمي وتداعياتها الاستراتيجية.
- استكشف التقنيات الناشئة التي تشكل التحول الرقمي، مثل الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبلوك تشين.
- تطوير إطار عمل منظم للتحول الرقمي مصمم خصيصًا لتلبية احتياجات المنظمة.
- تحديد أفضل الممارسات للتنفيذ الناجح والتغلب على تحديات التحول.
- تعرف على كيفية إدارة التغيير ومواءمة أصحاب المصلحة وتعزيز ثقافة رقمية في المقام الأول.
- تحليل دراسات الحالة الواقعية لمبادرات التحول الرقمي الناجحة.
- تقييم مخاطر الأمن السيبراني واستراتيجيات حوكمة البيانات في التحول الرقمي.
- استخدم أدوات التحول الرقمي لتحسين العمليات التجارية وتجارب العملاء.
- قياس وتتبع نجاح التحول الرقمي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
الكفاءات المستهدفة:
سوف يطور المشاركون كفاءاتهم في:
- تطوير استراتيجية التحول الرقمي.
- إدارة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة.
- فهم التقنيات الناشئة وتطبيقاتها.
- تحسين العمليات التجارية من خلال الأدوات الرقمية.
- اتخاذ القرارات والتحليلات بناءً على البيانات.
- إدارة المشاريع الرشيقة في المبادرات الرقمية.
- تقييم المخاطر والأمن السيبراني في التحول الرقمي.
- قياس الأداء والتحسين المستمر في المشاريع الرقمية.
فوائد التدريب على إدارة التحول الرقمي:
تُزوّد هذه الدورة المشاركين برؤى ومنهجيات عملية لقيادة مبادرات التحول الرقمي بنجاح داخل مؤسساتهم. كما تُعزز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتُقدّم نهجًا مُنظّمًا للاستفادة من التقنيات الرقمية لنمو الأعمال والابتكار.
من خلال إتقان إدارة التحول الرقمي، سيكون المشاركون مستعدين لتحقيق الكفاءة التشغيلية، وتعزيز تجارب العملاء، وإنشاء نماذج أعمال جديدة في اقتصاد مدفوع بالرقمنة بشكل متزايد.
مخطط الدورة:
الوحدة 1: فهم التحول الرقمي
- تعريف وأهمية والعوامل الرئيسية للتحول الرقمي.
- اتجاهات الصناعة ودراسات الحالة العالمية.
- تقييم النضج الرقمي وتقييم الاستعداد.
الوحدة الثانية: التقنيات الناشئة وتأثيرها
- الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والبيانات الضخمة.
- الحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء (IoT)، والبلوكتشين.
- الأتمتة والروبوتات وتكنولوجيا التوأم الرقمي.
الوحدة 3: الاستراتيجية الرقمية وإطار التنفيذ
- تطوير خارطة طريق التحول الرقمي.
- ابتكار نماذج الأعمال والنظم البيئية الرقمية.
- التحديات الرئيسية والحلول في التنفيذ.
الوحدة 4: إدارة التغيير وتكيف القوى العاملة
- استراتيجيات القيادة لتبني التكنولوجيا الرقمية.
- التغلب على مقاومة التغيير.
- استراتيجيات تطوير المهارات الرقمية ورفع مستوى المهارات.
الوحدة 5: إدارة المخاطر وقياس الأداء
- الأمن السيبراني وخصوصية البيانات في التحول الرقمي.
- الحوكمة والامتثال والاعتبارات الأخلاقية.
- مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس لتقييم نجاح التحول الرقمي.
