التقنيات الناشئة للابتكار التنظيمي

ال التقنيات الناشئة للابتكار التنظيمي تُمكّن هذه الدورة المهنيين من اكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لتسخير إمكانات التقنيات المتطورة. من خلال فهم كيفية دمج الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبلوك تشين، والجيل الخامس، والواقع المعزز/الافتراضي، وغيرها من التقنيات الناشئة بفعالية، يُمكن للمؤسسات دفع عجلة الابتكار، وتحسين أداء الأعمال، والبقاء في طليعة التطور. سيُغادر المشاركون الدورة مزودين باستراتيجيات عملية ومهارات لقيادة مؤسساتهم خلال التحول الذي تُمكّنه هذه التقنيات.

 

مقدمة:
في مشهد الأعمال الحديث، يتطلب البقاء في صدارة المنافسة من المؤسسة ليس فقط التكيف، بل أيضًا الابتكار بنشاط من خلال الاستفادة من أحدث التقنيات. التقنيات الناشئة للابتكار التنظيمي صُممت هذه الدورة لاستكشاف كيفية دمج التقنيات الجديدة والناشئة في العمليات التجارية لتعزيز الإبداع، وتحسين الإنتاجية، ودفع عجلة النمو المؤسسي. بدءًا من الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، وصولًا إلى تقنية البلوك تشين، وتقنية الجيل الخامس، وإنترنت الأشياء، ستوفر هذه الدورة فهمًا شاملًا لكيفية تسخير هذه التقنيات لوضع استراتيجيات أعمال فعّالة.

بحلول نهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم واضح لكيفية تحديد التقنيات الناشئة المناسبة لاحتياجات أعمالهم المحددة، ودمجها بسلاسة في هيكلهم التنظيمي، ودفع الابتكار على كل المستويات.


الفئات المستهدفة:

  • كبار المسؤولين التنفيذيين (الرئيس التنفيذي، والمدير التقني، والمدير التنفيذي للمعلومات، وما إلى ذلك)
  • قادة ومديري الابتكار
  • مديري تكنولوجيا المعلومات وخبراء التكنولوجيا
  • قادة التحول الرقمي
  • فرق تطوير المنتجات والاستراتيجية
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال
  • متخصصو البحث والتطوير
  • مديري العمليات وسلسلة التوريد
  • محللون ومستشارون للأعمال
  • فرق التسويق وتجربة العملاء

أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تعرف على التقنيات الناشئة الرئيسية التي تعمل على تحويل الصناعات اليوم.
  • تحديد كيفية مساهمة التقنيات المحددة في معالجة تحديات الأعمال وتحفيز الابتكار.
  • تقييم التأثير المحتمل للتقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبلوك تشين، والحوسبة السحابية، و5G، والواقع المعزز/الافتراضي على عمليات مؤسستهم واستراتيجيتهم.
  • تطوير استراتيجيات لدمج التقنيات الناشئة في عمليات الابتكار في مؤسستهم.
  • بناء ثقافة مدفوعة بالابتكار تشجع على التجريب وتبني التقنيات الجديدة.
  • تقييم المخاطر والاعتبارات الأخلاقية وتحديات قابلية التوسع عند اعتماد التقنيات الناشئة.
  • إنشاء خارطة طريق للتحول الرقمي باستخدام التقنيات الناشئة لنمو المنظمة.

الكفاءات المستهدفة:

  • تطوير استراتيجية الابتكار
  • تكامل التقنيات الناشئة
  • قيادة التحول الرقمي
  • اتخاذ القرارات بناءً على البيانات
  • التنبؤات والاتجاهات التكنولوجية
  • إدارة المخاطر والتخفيف منها
  • إدارة التغيير التنظيمي
  • الأخلاقيات والحوكمة في تبني التكنولوجيا
  • الابتكار في المنتجات والخدمات من خلال التكنولوجيا
  • قابلية التوسع والاستدامة للحلول الرقمية

محتوى الدورة:

الوحدة 1: مقدمة إلى التقنيات الناشئة

  • تعريف "التقنيات الناشئة" وأهميتها في الأعمال الحديثة
  • العوامل الرئيسية وراء صعود التقنيات الناشئة: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة
  • نظرة عامة على التقنيات الناشئة الأكثر تأثيرًا اليوم:
    • الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML)
    • إنترنت الأشياء (IoT)
    • تقنية البلوك تشين والسجل الموزع
    • تقنية الجيل الخامس وتطبيقاتها المحتملة
    • الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR)
    • الحوسبة الكمومية
  • كيف تعمل هذه التقنيات على إعادة تشكيل الصناعات مثل التصنيع والرعاية الصحية والتمويل وتجارة التجزئة والمزيد
  • دراسات حالة للمنظمات التي تنفذ التقنيات الناشئة بفعالية

الوحدة 2: الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي من أجل الابتكار

  • نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي: التعريفات والمفاهيم والتطبيقات
  • الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين عملية اتخاذ القرار والأتمتة وتجربة العملاء
  • الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية: التحليلات التنبؤية، وأنظمة التوصية، ومعالجة اللغة الطبيعية، والمزيد
  • حالات الاستخدام في الابتكار: برامج الدردشة الآلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والمساعدون الافتراضيون، والأتمتة الذكية
  • بناء استراتيجية أعمال تعتمد على الذكاء الاصطناعي: خطوات واعتبارات عملية
  • دراسة حالة: كيف غيّرت الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي التسويق وتجربة العملاء في شركات التكنولوجيا

الوحدة 3: إنترنت الأشياء ودوره في الابتكار

  • فهم إنترنت الأشياء: ما هو وكيف يعمل
  • تطبيقات إنترنت الأشياء في جمع البيانات في الوقت الفعلي والتحليلات والأتمتة
  • استخدام إنترنت الأشياء لإنشاء منتجات ذكية وتحسين سلاسل التوريد ومراقبة الأداء
  • دمج إنترنت الأشياء مع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية للتحليلات المتقدمة واتخاذ القرارات
  • التحديات في تبني إنترنت الأشياء: الأمن والخصوصية وإدارة البيانات
  • دراسة حالة: كيف يتم استخدام إنترنت الأشياء لتحسين الكفاءة التشغيلية في الخدمات اللوجستية والتصنيع

الوحدة 4: تقنية البلوك تشين للابتكار في مجال الأعمال

  • شرح تقنية البلوك تشين: اللامركزية والأمان والشفافية
  • كيف يتم استخدام تقنية البلوك تشين لإجراء معاملات آمنة وقابلة للتتبع وتخزين البيانات
  • تطبيقات البلوكشين في إدارة سلسلة التوريد والمعاملات المالية والتحقق من الهوية
  • العقود الذكية: أتمتة وتبسيط العمليات التجارية باستخدام تقنية البلوك تشين
  • تقنية البلوك تشين في الرعاية الصحية والحكومة وتجارة التجزئة
  • مستقبل البلوكشين: قابلية التشغيل البيني، وقابلية التوسع، والرمزية
  • دراسة حالة: تقنية البلوك تشين في شفافية سلسلة التوريد في صناعة الأغذية

الوحدة 5: تقنية الجيل الخامس وتأثيرها على الابتكار في مجال الأعمال

  • مقدمة عن تقنية الجيل الخامس 5G: ما هي، ولماذا هي مهمة؟
  • كيف سيعمل الجيل الخامس على تسريع الابتكار في مجال الأعمال من خلال تحسين الاتصال وتمكين التقنيات الجديدة (على سبيل المثال، إنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والواقع المعزز/الافتراضي)
  • تحسين معالجة البيانات والاتصالات في الوقت الفعلي في الصناعات مثل الرعاية الصحية والتصنيع والمركبات ذاتية القيادة
  • حالات الاستخدام الرئيسية لتقنية الجيل الخامس في الأعمال: المدن الذكية، والمصانع الذكية، والرعاية الصحية عن بُعد
  • التحديات المحتملة في تبني تقنية الجيل الخامس: تكاليف البنية التحتية والأمن السيبراني واللوائح التنظيمية
  • دراسة حالة: كيف تعمل تقنية الجيل الخامس على تحويل الخدمات اللوجستية وخدمات التوصيل من خلال تحسين الاتصال

الوحدة 6: الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR) للابتكار التنظيمي

  • الفرق بين الواقع المعزز والواقع الافتراضي وتطبيقاتهما التجارية
  • كيف يتم استخدام الواقع المعزز والواقع الافتراضي لتطوير المنتجات والتسويق والتدريب والتفاعل مع العملاء
  • الاستفادة من الواقع المعزز والواقع الافتراضي لتوفير تجارب غامرة للعملاء وصالات العرض الافتراضية
  • دمج الواقع المعزز والافتراضي مع التقنيات الأخرى: الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والسحابة
  • استكشاف الصناعات التي تستفيد من الواقع المعزز والافتراضي: التجزئة، والعقارات، والرعاية الصحية، والتعليم
  • دراسة حالة: الواقع المعزز في قطاع التجزئة - تحسين تجربة التسوق من خلال التجارب الافتراضية

الوحدة 7: دور الحوسبة السحابية في التحول الرقمي

  • ما هي الحوسبة السحابية وكيف تدعم الابتكار الرقمي؟
  • المنصات السحابية: النماذج العامة والخاصة والهجينة
  • استخدام السحابة لتحقيق قابلية التوسع والمرونة وتحسين التكلفة في العمليات التجارية
  • الخدمات السحابية الرئيسية: IaaS وPaaS وSaaS
  • أدوات التعاون المستندة إلى السحابة وحلول تخزين البيانات لنمو المؤسسة
  • دراسة حالة: كيف قامت الشركات بتسريع التحول الرقمي باستخدام السحابة

الوحدة 8: إدارة المخاطر والأخلاقيات والحوكمة في التقنيات الناشئة

  • تحديد وتخفيف مخاطر اعتماد التقنيات الناشئة: الأمن السيبراني، وخصوصية البيانات، والمخاطر التشغيلية
  • فهم الآثار الأخلاقية للذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وغيرها من التقنيات في ممارسات الأعمال
  • الأطر القانونية والتنظيمية التي تحكم استخدام التقنيات الجديدة
  • كيفية ضمان التنفيذ المسؤول والعادل للتقنيات الناشئة
  • إدارة التغيير: ضمان جاهزية المؤسسة لتبني التكنولوجيا
  • دراسة حالة: المعضلات الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي ومخاوف الخصوصية في الشركات التي تعتمد على البيانات

الوحدة 9: إنشاء نظام بيئي للابتكار باستخدام التقنيات الناشئة

  • بناء ثقافة مدفوعة بالابتكار داخل مؤسستك
  • تطوير خارطة طريق الابتكار: من الفكرة إلى التنفيذ
  • الابتكار التعاوني: الشراكة مع الشركات الناشئة والأوساط الأكاديمية وشركات التكنولوجيا
  • توسيع نطاق الابتكار باستخدام التقنيات الناشئة
  • تعزيز الفرق متعددة الوظائف لدمج التكنولوجيا وإدارة الابتكار
  • دراسة حالة: كيف قامت شركة عالمية ببناء نظام بيئي ناجح للابتكار باستخدام التقنيات الناشئة

المشروع النهائي وخطة الابتكار:

  • سيقوم المشاركون بتطوير خطة ابتكار شاملة لدمج التقنيات الناشئة في عمليات مؤسساتهم.
  • وستتضمن الخطة دراسة جدوى لتبني تقنيات محددة، وحالات استخدام محتملة، وخارطة طريق للتنفيذ، واستراتيجيات إدارة المخاطر.
  • سيقوم المشاركون بعرض خططهم الابتكارية للحصول على ردود الفعل والتحسين.

التقييم النهائي والشهادة:

  • مراجعة المفاهيم الرئيسية التي تم تناولها في الدورة
  • تمارين عملية وتحليل دراسة الحالة
  • العرض النهائي للمشروع وتقييم الأقران
  • يتم منح الشهادة عند إكمال الدورة بنجاح

تاريخ

يناير 4 - 8 يناير 2026
منتهي الصلاحية!

المدن

أبو ظبي - $4600،
أمستردام - $5900،
أنقرة - $4990،
بكين - $6900،
القاهرة - $4750،
دبي - $4300،
جنيف - $5900،
اسطنبول - $4950،
جدة - $4750،
كوالالمبور - $5250،
لندن - $5750،
المنامة - $4900،
مسقط - $4900،
نيويورك - $5900،
الرياض - $4550،
الشارقة - $4200،
فيينا - $5999،
فرجينيا - $6900،
واشنطن - $6900
رمز الاستجابة السريعة
انتقل إلى الأعلى