إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
مقدمة:
ال إدارة المشتريات وسلسلة التوريد تُقدّم هذه الدورة إطارًا شاملاً لإدارة استراتيجيات الشراء، وعلاقات الموردين، والخدمات اللوجستية، وعمليات سلسلة التوريد، لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة وخفض التكاليف. في ظلّ المنافسة الشديدة في السوق العالمية اليوم، يجب على المؤسسات تحسين عمليات الشراء وضمان مرونة سلسلة التوريد لتلبية احتياجات العملاء وتعزيز الكفاءة التشغيلية.
تغطي هذه الدورة المصادر الاستراتيجية، واختيار الموردين، وإدارة العقود، والتخفيف من المخاطر، والتحول الرقمي في عمليات سلسلة التوريدسوف يكتسب المشاركون رؤى عملية في مراقبة المخزون، وإدارة الخدمات اللوجستية، وأفضل ممارسات المشتريات، والاستدامة في عمليات سلسلة التوريد لتعزيز مرونة الأعمال والقدرة التنافسية.
الفئات المستهدفة:
- مديري المشتريات والمشتريات
- متخصصو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
- مديري العمليات والإنتاج
- متخصصون في إدارة العقود والموردين
- مديري المالية ومراقبة التكاليف
- متخصصون في إدارة المستودعات والمخزون
- رواد الأعمال وأصحاب الأعمال في عمليات سلسلة التوريد
أهداف الدورة:
عند الانتهاء من إدارة المشتريات وسلسلة التوريد في هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- يفهم أساسيات المشتريات وإدارة سلسلة التوريد.
- يطور استراتيجيات الشراء الفعالة ومعايير اختيار الموردين.
- ينفذ المصادر الاستراتيجية وتقنيات التفاوض على العقود.
- تحسين إدارة المخزون وعمليات المستودعات.
- يحسن إدارة اللوجستيات وتخطيط النقل.
- يتقدم استراتيجيات توفير التكاليف والتخفيف من المخاطر في المشتريات.
- تَأثِير التحول الرقمي في المشتريات وسلسلة التوريد.
- يضمن الامتثال للوائح التجارة العالمية والمصادر الأخلاقية.
- دمج مبادرات الاستدامة وسلسلة التوريد الخضراء.
الكفاءات المستهدفة:
- التخطيط الاستراتيجي للمشتريات
- إدارة علاقات الموردين والعقود
- تحسين المخزون والمستودعات
- إدارة مخاطر سلسلة التوريد
- خفض التكاليف وكفاءة المشتريات
- إدارة الخدمات اللوجستية والنقل
- مصادر مستدامة وأخلاقية
- التحول الرقمي لسلسلة التوريد
فوائد التدريب على إدارة المشتريات وسلسلة التوريد:
تزود هذه الدورة المحترفين بالمهارات الأساسية اللازمة لـ:
- تعزيز كفاءة المشتريات وأداء الموردين.
- خفض التكاليف من خلال استراتيجيات فعالة للعقود والتوريد.
- تحسين مراقبة المخزون وتقليل الاضطرابات في سلسلة التوريد.
- تحسين الخدمات اللوجستية وشبكات التوزيع لضمان تسليم أسرع.
- دمج الاستدامة والمصادر الأخلاقية في قرارات الشراء.
مخطط الدورة:
الوحدة 1: أساسيات المشتريات وإدارة سلسلة التوريد
- نظرة عامة على مبادئ المشتريات وسلسلة التوريد.
- دورات المشتريات وأفضل الممارسات في اختيار الموردين.
- هياكل سلسلة التوريد والشبكات والاستراتيجيات التشغيلية.
الوحدة 2: التوريد الاستراتيجي وإدارة علاقات الموردين
- التخطيط الاستراتيجي للمشتريات وتقييم الموردين.
- التفاوض على العقود وتقييم مخاطر البائعين.
- أخلاقيات المشتريات والامتثال والحوكمة.
الوحدة 3: إدارة المخزون والمستودعات
- تخطيط المخزون، والتنبؤ بالطلب، ومراقبة المخزون.
- تحسين تخطيط المستودعات وحلول التخزين.
- تقنيات إدارة المخزون في الوقت المناسب (JIT) وإدارة المخزون الهزيل.
الوحدة 4: إدارة اللوجستيات والنقل
- استراتيجيات التوزيع والخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد.
- الشحن والتخليص الجمركي وأنظمة الشحن.
- التكنولوجيات الرقمية في الخدمات اللوجستية والتتبع في الوقت الحقيقي.
الوحدة 5: التحول الرقمي والاستدامة في سلسلة التوريد
- التقنيات الناشئة: الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبلوكتشين في إدارة سلسلة التوريد.
- مبادرات المشتريات المستدامة وسلسلة التوريد الخضراء.
- إدارة المخاطر وبناء القدرة على الصمود في سلاسل التوريد العالمية.
خاتمة:
ال إدارة المشتريات وسلسلة التوريد تزود الدورة المهنيين بالمعرفة والأدوات اللازمة تحسين المشتريات وإدارة علاقات الموردين وتبسيط عمليات سلسلة التوريد. من خلال دمج الحلول الرقمية وممارسات الاستدامة واستراتيجيات التوريد الاستراتيجيةسيتمكن المشاركون من تعزيز كفاءة الأعمال والفعالية من حيث التكلفة ومرونة سلسلة التوريد.
