إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية (PgMP و PfMP)

من خلال إكمال إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية (PgMP و PfMP) من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لإدارة مشاريع وبرامج متعددة بفعالية، ومواءمتها مع استراتيجيات المؤسسة، وتحقيق قيمة أعمال ملموسة. كما توفر هذه الدورة إعدادًا شاملًا لـ PgMP و برنامج إدارة المشاريع اختبارات الشهادات، وتعزيز مسيرتك المهنية في إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية.

مقدمة:

ال إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية (PgMP و PfMP) صُممت هذه الدورة لمديري المشاريع من المستوى العالي، ولمن يتطلعون إلى تطوير مسيرتهم المهنية من خلال إتقان النهج الاستراتيجي لإدارة البرامج والمحافظ المعقدة. سواء كنت تستعد لـ PgMP (محترف إدارة البرامج) أو PfMP (محترف إدارة المحافظ الاستثمارية) سواء كنت ترغب في الحصول على شهادة أو مجرد السعي إلى تعزيز مهاراتك، توفر هذه الدورة تدريبًا شاملاً في العمليات والأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة البرامج والمحافظ واسعة النطاق بشكل فعال.

في سياق المنظمات الحديثة، تتجاوز إدارة المشاريع الناجحة المشاريع الفردية. إدارة البرامج يدمج مشاريع متعددة لتحقيق الأهداف التجارية الاستراتيجية، في حين إدارة المحفظة يضمن توافق المشاريع مع أهداف المؤسسة. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لمبادئ إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية، وكيفية تعزيز قيمة الأعمال من خلال الإشراف الفعال على مشاريع وبرامج متعددة.

الفئات المستهدفة:

• كبار مديري المشاريع أو مديري البرامج الذين يتطلعون إلى إضفاء الطابع الرسمي على حياتهم المهنية وتطويرها.
• المهنيين الذين يهدفون إلى PgMP أو برنامج إدارة المشاريع شهادة.
• مديرو المحافظ المالية مسؤولون عن مواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية.
• مديري البرامج الذين يشرفون على تنفيذ مشاريع متعددة تحت مظلة واحدة.
• المديرين التنفيذيين والقادة في مجال الأعمال المشاركين في التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد للبرامج والمحافظ الاستثمارية.
• مستشارون وخبراء في إدارة المشاريع والمحافظ الاستثمارية.

أهداف الدورة:

عند الانتهاء من إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية (PgMP و PfMP) في هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية إدارة البرامج و إدارة المحفظة.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات لإدارة المشاريع المتعددة ومواءمتها مع الأهداف التنظيمية.
• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الترابطات المتبادلة بين المشاريع وتحقيق نتائج الأعمال من خلال الإشراف الفعال على البرنامج والمحفظة.
• دمج عمليات إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية مع منهجيات إدارة المشاريع (PMBOK، Agile، وما إلى ذلك).
• الاستعداد ل PgMP و برنامج إدارة المشاريع اختبارات الشهادات من خلال إعداد شامل يركز على الامتحان.
• تطوير المهارات اللازمة لإدارة حوكمة البرنامج والمخاطر وأصحاب المصلحة.
• فهم وإدارة تخصيص الموارد والميزانيات والجداول الزمنية عبر مشاريع متعددة ضمن برنامج أو محفظة.
• التواصل بشكل فعال بشأن أداء البرنامج والمحفظة إلى المسؤولين التنفيذيين وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين.
• استخدام الأدوات والتقنيات لمراقبة والتحكم في البرامج والمحافظ لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

الكفاءات المستهدفة:

من خلال إكمال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون الكفاءات التالية:

• إدارة البرامج الاستراتيجية: القدرة على مواءمة البرامج مع استراتيجية العمل وأهداف المنظمة.
• تحسين المحفظة: المهارات في تقييم وتحديد الأولويات وإدارة محفظة المشاريع لتعظيم القيمة التنظيمية.
• إدارة المخاطر في البرامج والمحافظ الاستثمارية: القدرة على تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر عبر مشاريع وبرامج متعددة.
• الحوكمة وإدارة أصحاب المصلحة: الكفاءة في تنفيذ أطر الحوكمة وإدارة أصحاب المصلحة على كافة المستويات بشكل فعال.
• إدارة الموارد والميزانية: الكفاءة في تحسين تخصيص الموارد وإدارة ميزانيات البرامج.
• مراقبة أداء البرنامج والمحفظة: الخبرة في استخدام الأدوات والتقنيات لمراقبة أداء المشاريع المتعددة، وضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
• إدارة التغيير والانتقال: - المهارات في إدارة التغيير وضمان الانتقال السلس بين المشاريع والبرامج.

فوائد التدريب على إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية:

ستُزود هذه الدورة المشاركين بمهارات متقدمة في إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية، مما يُمكّنهم من إدارة المبادرات المعقدة والاستراتيجية بفعالية. من خلال إتقان PgMP و برنامج إدارة المشاريع سيضمن المشاركون، من خلال مبادئهم، أن تنفذ مؤسساتهم مشاريع وبرامج تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية، وتعظيم قيمة الأعمال، وإدارة المخاطر والموارد بفعالية. كما يُهيئ هذا التدريب المهنيين للنجاح في PgMP و برنامج إدارة المشاريع اختبارات الشهادات، والتي تحظى بالتقدير والاعتراف العالمي في مجال إدارة المشاريع.

مخطط الدورة:

الوحدة 1: مقدمة في إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية

• نظرة عامة على إدارة البرامج و إدارة المحافظ الاستثمارية المفاهيم.
• فهم الاختلافات والعلاقات بين المشاريع والبرامج والمحافظ.
• المسؤوليات الرئيسية لـ مديري البرامج و مديري المحافظ.
• أهمية إدارة البرامج والمحافظ الاستثمارية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.

الوحدة 2: مواءمة البرامج والمحافظ الاستثمارية مع الاستراتيجية التنظيمية

• تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• مواءمة البرامج والمحافظ مع استراتيجية العمل.
• تقنيات تحديد أولويات المشاريع ضمن المحفظة بناءً على الأهداف الاستراتيجية.
• تحقيق التوازن بين الترابطات المتبادلة بين المشاريع وتحسين أداء المحفظة.
• تطوير وإدارة خرائط الطريق الخاصة بالبرامج والمحافظ الاستثمارية.

الوحدة 3: الحوكمة وإدارة المخاطر

• إنشاء أطر حوكمة فعالة للبرامج والمحافظ الاستثمارية.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات في حوكمة البرامج والمحافظ الاستثمارية.
• تحديد المخاطر وإدارتها على مستوى البرنامج والمحفظة.
• تنفيذ استراتيجيات وأدوات إدارة المخاطر للإشراف على البرامج والمحافظ الاستثمارية.
• مراقبة ومراقبة أداء البرنامج والمحفظة.

الوحدة 4: إدارة الموارد والميزانية في البرامج والمحافظ الاستثمارية

• تقنيات إدارة تخصيص الموارد عبر مشاريع وبرامج متعددة.
• تطوير ومراقبة ميزانيات البرامج والمحافظ الاستثمارية.
• تقييم الأداء المالي للبرامج والمحافظ.
• ضمان الاستخدام الأمثل للموارد ومنع الإفراط في تخصيص الموارد.
• دمج عمليات إدارة الموارد والميزانية ضمن أطر البرامج والمحافظ الاستثمارية.

الوحدة 5: إدارة الترابطات بين البرامج وأصحاب المصلحة

• تحديد وإدارة الترابطات المتبادلة بين المشاريع في برنامج واحد.
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة وضمان التواصل الفعال.
• مهارات حل النزاعات والتفاوض لمديري البرامج والمحافظ الاستثمارية.
• تطوير خطط إدارة أصحاب المصلحة للبرامج والمحافظ.
• إنشاء وتنفيذ استراتيجية اتصال لإبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع.

الوحدة 6: أداء البرنامج وتقديم القيمة

• فهم دور إدارة البرامج في تقديم القيمة.
• إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لنجاح البرنامج.
• تقنيات قياس نتائج البرنامج وقيمة المحفظة.
• تنفيذ أدوات مثل إدارة القيمة المكتسبة (EVM) و بطاقات الأداء المتوازن لتتبع الأداء.
• إدارة مراحل دورة حياة البرنامج: البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق.

الوحدة 7: إدارة التغيير في البرامج والمحافظ الاستثمارية

• إدارة التغييرات داخل البرامج والمحافظ.
• فهم عمليات التحكم في التغيير وأثرها على نطاق المشروع والبرنامج.
• استراتيجيات للتخفيف من تأثير التغييرات على أداء البرنامج والمحفظة.
• إبلاغ التغييرات لأصحاب المصلحة وتعديل أهداف البرنامج وفقًا لذلك.
• التحضير وإدارة التحولات بين مراحل المشروع ضمن البرنامج.

الوحدة 8: التحضير لامتحان شهادة PgMP وPfMP

• نظرة عامة على PgMP و برنامج إدارة المشاريع متطلبات الشهادة.
• مراجعة المفاهيم والعمليات الرئيسية الموضحة في دليل PMBOK وغيرها من الأطر ذات الصلة.
• اختبارات تدريبية واستراتيجيات تركز على الامتحان للنجاح PgMP و برنامج إدارة المشاريع الامتحانات.
• نصائح لإدارة وقت الامتحان والتعامل مع أسئلة دراسة الحالة.
• المراجعة النهائية ومناقشة الأخطاء الشائعة في الامتحانات وأفضل الممارسات.